50% of 70% bezetting? Het gemiddelde vertelt niet het hele verhaal
Wie een vakantiewoning op Curaçao overweegt, krijgt regelmatig mooie berekeningen te zien. Een aantrekkelijke nachtprijs, een verwachte bezettingsgraad van bijvoorbeeld 70% en onderaan de streep een interessant rendement.
Maar juist die bezettingsgraad verdient extra aandacht.
Curaçao groeit namelijk hard als vakantiebestemming. In de eerste zes maanden van 2026 ontving het eiland 437.086 verblijfstoeristen, 9% meer dan een jaar eerder. Nederland blijft met 31% de grootste markt, maar bezoekers komen steeds nadrukkelijker ook uit de Verenigde Staten, Canada, Colombia, Brazilië en Argentinië.
En ook Duitsland krijgt meer aandacht. In september organiseerde het Curaçao Tourist Board een roadshow in vier Duitse steden, mede vanwege de nieuwe directe vliegverbinding tussen Düsseldorf en Curaçao.
Spreiding wordt belangrijker
Voor een eigenaar van een vakantiewoning is die ontwikkeling interessant. Niet alleen het totale aantal toeristen bepaalt namelijk de verhuurbaarheid van een woning. Het gaat ook om wanneer ze komen, hoe lang ze blijven en welk type accommodatie ze zoeken.
Nederlandse bezoekers verbleven in juni gemiddeld 12,1 nachten op Curaçao en 56% koos voor een accommodatie buiten een resorthotel. Amerikaanse bezoekers bleven gemiddeld 5,9 nachten en kozen juist vaker voor resorts. Verschillende markten zorgen dus ook voor verschillende verhuurpatronen.
50% of 70% maakt een enorm verschil
Neem een vakantiewoning die gemiddeld €250 per nacht kan opleveren. Bij 70% bezetting bedraagt de theoretische bruto huuromzet ongeveer €63.875 per jaar.
Bij 50% bezetting is dat €45.625. Een verschil van ruim €18.000 per jaar.
Daar moeten beheer, onderhoud, verzekeringen, energie, schoonmaak, inventaris en eventuele financieringslasten nog vanaf. Een gemiddeld percentage in een verkoopbrochure zegt daarom lang niet alles.
Curaçao kiest zelf ook voor kwaliteit
Interessant is dat Curaçao inmiddels zelf nadrukkelijker kijkt naar de kwaliteit en spreiding van het toerisme. De overheid en toeristische organisaties werken aan een strategie gericht op High Value, Low Impact Tourism. Daarbij wordt gekeken naar spreiding van bezoekers over het jaar en over het eiland, maar ook naar de draagkracht van infrastructuur, natuur en samenleving. Dat vinden wij een gezonde ontwikkeling.
Want voor een vastgoedbelegger zou uiteindelijk hetzelfde moeten gelden: niet zoveel mogelijk toeristen of een zo hoog mogelijk rendement op papier, maar een investering die ook op langere termijn klopt.
Kijk daarom niet alleen naar de vraag: hoeveel toeristen komen er naar Curaçao? Kijk vooral naar de vraag: waarom zouden zij juist voor jouw woning kiezen? Want een realistische bezettingsgraad is uiteindelijk veel waardevoller dan een mooi percentage in een brochure.
Adviseren is kennis delen, en daar zijn we STERKin.
Bronnen: Curaçao Tourist Board, toerismecijfers en publicaties 2026.
